Formål med opfølgning:
- At involvere deltagerne i at omsætte deres tilbagemeldinger til konkrete handlinger, som lederen kan arbejde med i sin udviklingsplan
Inviter til møder om rapportens resultater. Se rækkefølgen af de forskellige møder nedenfor:
- Sparring med chefen – den pågældende leder inviterer som det første sin chef til en snak (omkring styrker og opmærksomhedspunkter)
- Lederen noterer de forskellige konkrete tiltag, som de aftaler
- Lederen kan eksempelvis ønske at chefen deltager i dialogmødet med medarbejderne
- Dialogmøde med medarbejderne – se invitation her
- Dialogmøde med lederkolleger
- Samme fremgangsmåde som medarbejderne
-
Sparring med chef inden lederen udarbejder sin udviklingsplan
Tilbage til Ledelsesevaluering